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Wir helfen Ihrem Unternehmen innovativ zu wachsen, das Kerngeschäft durch bessere Zusammenarbeit zu optimieren und Ihr menschliches Potential voll zu entfalten.

Eine Auswahl an Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten:

The future is human.

Wie wir die Welt sehen

Wir glauben, dass die gegenwärtigen Veränderungen im globalen Businessumfeld mehr als nur Phänomene kurzlebiger Trends sind – sie reflektieren eine tiefgreifende Evolution in der Art und Weise wie zukünftig erfolgreich Wert geschaffen und nachhaltig gewirtschaftet wird. Mit dem voranschreitenden Übergang vom „industriellen Zeitalter“ in das „vernetzte Zeitalter“, wird die Evolution der Wirtschaft und ihrer Unternehmen von drei Einflussfaktoren angetrieben – Digitalisierung, Agilisierung, and Automatisierung.

Digitalisierung

Digitalisierung fordert die strukturelle Ordnung zwischen Industrie und Markt, Unternehmen und Kunde, Produzent und Konsument heraus.

Neue Technologien und die zunehmende Vernetzung in der Gesellschaft verschieben das Macht- und Möglichkeitsgefüge in der Wertschöpfungskette nachhaltig und machen somit neue, disruptive Geschäftsmodelle möglich, die zuvor nicht denkbar gewesen wären. Gleichzeitig fordert ein neues Konsumenten-Mindset- und Verhalten die Art und Weise, wie Organisationen über Wert denken und Wertschöpfung betreiben, in der Essenz heraus.

In diesem Umfeld wird die Fähigkeit, sich in den emanzipierten Konsumenten einzufühlen, kontinuierlich den Status Quo in Frage zu stellen…

Digitalisierung

Digitalisierung fordert die strukturelle Ordnung zwischen Industrie und Markt, Unternehmen und Kunde, Produzent und Konsument heraus.

Neue Technologien und die zunehmende Vernetzung in der Gesellschaft verschieben das Macht- und Möglichkeitsgefüge in der Wertschöpfungskette nachhaltig und machen somit neue, disruptive Geschäftsmodelle möglich, die zuvor nicht denkbar gewesen wären. Gleichzeitig fordert ein neues Konsumenten-Mindset- und Verhalten die Art und Weise, wie Organisationen über Wert denken und Wertschöpfung betreiben, in der Essenz heraus.

In diesem Umfeld wird die Fähigkeit, sich in den emanzipierten Konsumenten einzufühlen, kontinuierlich den Status Quo in Frage zu stellen, wahrhaftig wertschaffende Angebote zu formulieren und diese kollaborativ und wertorientiert umzusetzen, essentiell für Unternehmen, die im 21. Jahrhundert nicht nur überleben, sondern aufblühen wollen.

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Agilisierung

Agilisierung konfrontiert etablierte Vorgehensmodelle in Organisationen und ihre Tendenz, kennzahl-getriebene Effizienz über unternehmerische Effektivität zu priorisieren. Zudem wird es auf Grund der rapide ansteigenden Komplexität und volatilerer, kürzerer Marktzyklen immer schwieriger für Unternehmen, zuverlässige strategische und operative Vorhersagen zu treffen. Auch das Mindset der Arbeiterschaft verschiebt sich und transformiert somit die Erwartungen an den Arbeitgeber und Arbeitsplatz.

Ebenso verändert sich dadurch zunehmend das, was vom Mitarbeiter erwartet werden kann. Um sich an diese Veränderungen anzupassen, müssen Unternehmen existierende Prozesse, Strukturen, Haltungen, und Führungsansätze ehrlich in Frage stellen und…

Agilisierung

Agilisierung konfrontiert etablierte Vorgehensmodelle in Organisationen und ihre Tendenz, kennzahl-getriebene Effizienz über unternehmerische Effektivität zu priorisieren. Zudem wird es auf Grund der rapide ansteigenden Komplexität und volatilerer, kürzerer Marktzyklen immer schwieriger für Unternehmen, zuverlässige strategische und operative Vorhersagen zu treffen. Auch das Mindset der Arbeiterschaft verschiebt sich und transformiert somit die Erwartungen an den Arbeitgeber und Arbeitsplatz.

Ebenso verändert sich dadurch zunehmend das, was vom Mitarbeiter erwartet werden kann. Um sich an diese Veränderungen anzupassen, müssen Unternehmen existierende Prozesse, Strukturen, Haltungen, und Führungsansätze ehrlich in Frage stellen und transformative Schritte einleiten, um ein engagiertes, Purpose-orientiertes und agiles Vorgehensmodell und Team zu kultivieren. Je nachdem wie Organisationen auf diesen Einflussfaktor reagieren, kann Agilisierung zur existentiellen Gefahr oder einzigartigen Möglichkeit werden, einen neuen Grad an operativer Spitzenleistung zu erreichen.

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Automatisierung

Automatisierung verspricht, unser Zusammenleben und Arbeiten zu revolutionieren.  Künstliche Intelligenz, Machine Learning, und New Robotics ermöglichen das Abwickeln von regelbasierten, analytischen Aufgaben mit einem Grad an Effizienz und Effektivität, der an einigen Stellen bereits jetzt das menschliche Leistungsspektrum übersteigt. Dieser Einflussfaktor führt mit wachsender Relevanz dazu, dass die Rolle des Menschen in Organisationen zunehmend in Frage gestellt wird.

So sehen viele den wichtigsten Wettbewerbsvorteil zukünftig in der steigenden Effizienz, die durch die Integration von Automatisierung in operativen Prozessen gewonnen werden wird. Doch in einer Welt der automatisierten Organisationen werden nur jene Unternehmen, die Märkte durch bedeutsame Visionen und Angebote begeistern können, langfristig als Gewinner emergieren.
Die dafür notwendige Kompetenz, …

Automatisierung

Automatisierung verspricht, unser Zusammenleben und Arbeiten zu revolutionieren.  Künstliche Intelligenz, Machine Learning, und New Robotics ermöglichen das Abwickeln von regelbasierten, analytischen Aufgaben mit einem Grad an Effizienz und Effektivität, der an einigen Stellen bereits jetzt das menschliche Leistungsspektrum übersteigt. Dieser Einflussfaktor führt mit wachsender Relevanz dazu, dass die Rolle des Menschen in Organisationen zunehmend in Frage gestellt wird.

So sehen viele den wichtigsten Wettbewerbsvorteil zukünftig in der steigenden Effizienz, die durch die Integration von Automatisierung in operativen Prozessen gewonnen werden wird. Doch in einer Welt der automatisierten Organisationen werden nur jene Unternehmen, die Märkte durch bedeutsame Visionen und Angebote begeistern können, langfristig als Gewinner emergieren.

Die dafür notwendige Kompetenz, Bedeutsamkeit im zwischenmenschlichen Kontext zu formulieren, bleibt dabei eine zutiefst menschliche Fähigkeit. Organisationen, die es also am besten verstehen, diesen „Human Factor“ zu kultivieren und in der Wertschaffung zu hebeln, werden im automatisierten Kontext aufblühen.

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Drive innovation.
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Wir helfen Ihnen, Ihr unternehmerisches Mindset zu kultivieren, Kompetenz im Bereich
Entrepreneurship aufzubauen und eine Kultur der Innovation zu etablieren.

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Entrepreneurship aufzubauen und eine Kultur der Innovation zu etablieren.

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Wir helfen Ihnen, den Status Quo Ihres Betriebsmodells zu bewerten,
einen maßgeschneiderten agilen Ansatz zu entwerfen, der dem Zweck und
dem Kontext entspricht und helfen Ihnen, alles strukturiert und effektiv umzusetzen.

Wir helfen Ihnen, den Status Quo Ihres Betriebsmodells zu bewerten,
einen maßgeschneiderten agilen Ansatz zu entwerfen, der dem Zweck und
dem Kontext entspricht und helfen Ihnen, alles strukturiert und effektiv umzusetzen.

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Wir können Ihnen helfen, Ihr unternehmerisches und kreatives Potenzial
zu erschließen und Ihr Unternehmen zu einer unternehmerischen Organisation zu entwickeln.

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We train.

We develop.

We transform.

We work

Business­2Business

Human2Human.

We work

Business

2Business

Human

2Human

Wie wir arbeiten

Unsere Intention und Integrität zielen auf tiefgreifende Arbeit mit anhaltender positiver Wirkung auf die Menschen und Organisationen, mit denen wir arbeiten, ab. Dafür haben wir unsere eigenen Methoden in allen Einsatzgebieten entwickelt, aber bedienen uns auch innovativer Frameworks, Methoden und Modelle, die als Industrie-Standard gelten.

Wir glauben, dass es wichtig ist, die Geschichte und den Ist-Zustand eines Kunden zu respektieren und gleichzeitig den Mut zu haben, ehrlich zu sagen, was anders sein könnte oder sollte. Deshalb ist Verlass, dass wir Unternehmen dort abholen, wo sie sind – mit Mut, Ehrlichkeit und Offenheit auf der Reise, ihre Ziele zu erreichen.

Wir sind teils Beratung, teils Innovationsagentur, teils Coaching und Training Unternehmen, teils Change Managers – wir decken also alle Betrachtungswinkel ab, um dabei zu helfen, die Realität zu verändern und Neues zu ermöglichen.

Dabei arbeiten wir nicht nur für Unternehmen, sondern mit ihnen. Wir begleiten durch die eigene Journey of Creation: Von der ersten Absicht, über die Konzeption bis hin zur Umsetzung und Iteration. Wir unterstützen in jeder Phase als Unternehmer, agile Praktiker und Entwickler menschlichen Potenzials.

Eindrücke unserer Arbeit

Innovation Expedition mit Zurich

Managing Startups für unsere Startup Expedition with Zurich

Warm Up Übung in einem Workshop

Ines Harbauer am Telefon

Am Telefon im Office

Scrum Workshop Journey 2 Creation

Scrum Workshop in unserem Büro

Scrum Workshop Journey 2 Creation

Spielerische Übung im Scrum-Workshop

We are on a Journey 2 Creation

Our Team

Buruc Inöntepe
Buruc Inöntepe
Charlotte Wiedemann
Charlotte Wiedemann
Fabian Müller
Fabian Müller
Habib Lesevic
Habib Lesevic
Hendrik Wantia
Hendrik Wantia
Ina Filla
Ina Filla
Ines Harbauer
Ines Harbauer
Isabel Ziviani
Isabel Ziviani
Johannes Puschmann
Johannes Puschmann
Johannes Comeau-Milke
Johannes Comeau-Milke
Johannes Schmoll
Johannes Schmoll
Jonas Rehmet
Jonas Rehmet
Jörg Koslowsky
Jörg Koslowsky
Kristin Borlinghaus
Kristin Borlinghaus
Lucas Licht
Lucas Licht
Manjot Bhatia
Manjot Bhatia
Marie-Luise Hartmann
Lui Hartmann
Nathalia Nogueira
Nathalia Nogueira
Olga Graf
Olga Graf
Paula Fischer
Paula Fischer
Philipp Burckhardt
Philipp Burckhardt
Rico Blume
J2C
Robert Liethoff
Robert Liethoff
Stephanie Ries
Stephanie Ries
Thordis Treiber
Thordis Treiber
Valentin Abe
Valentin Abe
Wiete Eichhorn
Wiete Eichhorn
Enda Gallery
J2C

Unsere Home Base

Unsere Räumlichkeiten befinden sich direkt an der Spree in der Rummelsburger Bucht in Berlin und sind Treffpunkt für Produktivität, Kreativität, Inspiration und Menschlichkeit.

Unser Büro bietet 880qm und eine wunderbare Dachterrasse mit atemberaubender Aussicht auf die Stadt Berlin.

In unserer Home Base, die gleichzeitig auch Co-Working Space ist, veranstalten wir Workshops, Events, Accelerator-Programme, Konzerte und noch viel mehr.

Hallo, wir sind J2C.

Wir würden uns freuen, von Ihnen zu hören. Wie können wir helfen?

Ich möchte euch besser kennenlernen. Können wir uns treffen?

Ich möchte mit euch ein konkretes Projekt besprechen. Können wir Ideen austauschen?

Ich würde gerne genauer verstehen, was ihr tut. Könnt ihr mir mehr Informationen schicken?

Ich habe eine Frage…

Sehr gerne! Wir haben ein tolles Büro direkt an der Spree in Berlin. Möchten Sie vorbeikommen? Oder sollen wir uns digital treffen?

Sehr gerne! Worum geht es bei dem Projekt?

Alles klar, kein Problem. Gibt es etwas Bestimmtes, über das Sie gerne mehr erfahren möchten?

Sicher, nur zu!

Großartig, danke für die Kontaktaufnahme!
Ich werde das an die richtige Person hier bei J2C weiterleiten. Bitte teilen Sie uns Ihre Kontaktdaten mit, damit wir uns umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen können.

Hi,
So you’d like to know more about „{placeholder}“ </br> We’d love to get in touch with you. Please share your contact details, and you’ll hear from us soon.

Great, thanks for getting in touch! I‘ll pass this on to the right person here at J2C.

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