Kristin ist Mitbegründerin von Journey 2 Creation. Sie lernte die Methoden zur Ideenentwicklung und -umsetzung, unter anderem an der HPI School of Design Thinking und an verschiedenen Stationen in Start-ups. Sie hat erfolgreich ein Innovationslabor für ein Medienunternehmen aufgebaut und den Fortschritt als Programmmanagerin begleitet. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Entrepreneurship, Führung, Ideenvalidierung und Teamcoaching. Sie hilft unseren Kunden auf strategischer und operativer Ebene mit ihrer großen Erfahrung und ihren inspirierenden Kompetenzen. In ihrer Freizeit unterstützt sie als Vorsitzende die TV-Talkshow Simi Will Format aus Berlin-Neukölln.

“Ich helfe Menschen und Unternehmen, ihr unternehmerisches Potenzial zu entwickeln.”

Kristin Borlinghaus

Managing Partner

#Entrepreneurship #Leadership #Agile Methods #Product Validation

Kristin ist Mitbegründerin von Journey 2 Creation. Sie lernte die Methoden zur Ideenentwicklung und -umsetzung, unter anderem an der HPI School of Design Thinking und an verschiedenen Stationen in Start-ups. Sie hat erfolgreich ein Innovationslabor für ein Medienunternehmen aufgebaut und den Fortschritt als Programmmanagerin begleitet. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Entrepreneurship, Führung, Ideenvalidierung und Teamcoaching. Sie hilft unseren Kunden auf strategischer und operativer Ebene mit ihrer großen Erfahrung und ihren inspirierenden Kompetenzen. In ihrer Freizeit unterstützt sie als Vorsitzende die TV-Talkshow Simi Will Format aus Berlin-Neukölln.

“Ich helfe Menschen und Unternehmen, ihr unternehmerisches Potenzial zu entwickeln.”

Zwei Wahrheiten, eine Lüge

Kristin kann die Tonskala pfeifen.

Kristin überlebte eine Notlandung in der Atacama-Wüste

Kristin hat eine Zwillingsschwester

Fokus

  • Entrepreneurship
  • Entrepreneurial Leadership
  • Innovations-Vehikel: Accelerator & Innovation Labs
  • Ideen Validierung
  • Design Thinking
  • Lean-Start-up
  • Systemisches Coaching
  • New Work
  • Positive Psychologie

Projekte

  • Entrepreneurship-Programm – 12 Monate Führungskräfteentwicklung in der Beratungsbranche
  • Digital Competence Program – Entwicklung digitaler und unternehmerischer Fähigkeiten für Manager und Führungskräfte in der Finanzdienstleistungsbranche
  • Workshops zur Ideenvalidierung und Prototyping in verschiedenen Branchen